Resolución de Problemas

Definición editorial del tema

Este tema agrupa artículos que exploran metodologías, enfoques y procesos para identificar, analizar y resolver problemas complejos en servicios de urgencias, desde desafíos clínicos hasta operativos, utilizando pensamiento crítico, creatividad y rigor metodológico.

Los artículos clasificados en Resolución de Problemas se centran en cómo abordar sistemáticamente problemas que no tienen soluciones obvias, requieren análisis profundo o demandan enfoques innovadores.

---

Qué SÍ pertenece a este tema

• Metodologías de análisis y resolución de problemas (root cause, design thinking, PDSA).
• Pensamiento crítico y razonamiento sistemático en urgencias.
• Abordaje de problemas complejos con múltiples causas o stakeholders.
• Creatividad y pensamiento lateral para soluciones innovadoras.
• Procesos de diagnóstico organizacional y mejora.
• Casos de resolución exitosa de problemas persistentes.

---

Qué NO pertenece a este tema

• Soluciones específicas sin análisis metodológico del proceso.
• Problemas clínicos individuales sin dimensión de resolución sistémica.
• Contenido genérico sobre resolución de problemas sin aplicación.
• Propuestas sin validación o implementación práctica.

---

Pregunta editorial guía

¿Cómo puede abordarse este problema complejo de manera sistemática para identificar causas raíz e implementar soluciones sostenibles?

---

Cómo desarrollar un artículo del tema Resolución de Problemas

1. Lente editorial de la resolución de problemas en urgencias

Explique cómo los problemas en urgencias suelen ser complejos, multifactoriales y resistentes a soluciones simples, requiriendo enfoques metodológicos rigurosos que combinen análisis, creatividad y validación.

El enfoque debe promover pensamiento estructurado sin perder agilidad.

---

2. Problema complejo a resolver

Identifique claramente el problema:

• Síntoma visible del problema y su impacto.
• Causas potenciales y su interrelación.
• Intentos previos de solución y por qué no funcionaron.
• Complejidad específica (múltiples causas, stakeholders, recursos).

Explique por qué este problema merece atención y análisis profundo.

---

3. Aporte del artículo a la resolución de problemas

Describa qué aporta su artículo:

• Metodología aplicada para analizar y resolver el problema.
• Proceso completo: diagnóstico, generación de opciones, implementación.
• Herramientas específicas utilizadas y su efectividad.
• Lecciones sobre qué funcionó, qué no y por qué.

El mensaje debe ser tanto inspirador como didáctico.

---

4. Aplicabilidad práctica y transferencia a la realidad asistencial

Indique cómo el proceso o metodología puede:

• Aplicarse a otros problemas similares.
• Adaptarse a diferentes contextos y recursos.
• Enseñarse a equipos para construir capacidad.
• Integrarse en cultura de mejora continua.

---

Audiencia principal del tema

• Profesionales enfrentando problemas complejos
• Líderes de equipos de mejora
• Gestores de calidad y operaciones
• Innovadores y agentes de cambio

---

Enfoque editorial esperado

Los artículos de Resolución de Problemas deben:

• Documentar tanto el proceso como el resultado.
• Ser honestos sobre dificultades y fracasos.
• Ofrecer metodologías replicables.
• Demostrar rigor analítico y creatividad.